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2012年昆山公交发展框架初步构建
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    近日,昆山市公交公司召开了2012年度工作会议,回顾总结了2011年度公交工作所取得的成效,并重点全面部署今年工作,2012年昆山公交发展框架初步构建。

  一是推进公交现代化建设,提升公交基础服务水平。科学优化公交线网体系,通过新辟、加密公交线路和延时公交服务时间,有效提高公交运能;提高公交车辆投入档次,有效降低公交排放,使公交更环保节能;加快公交智能化建设,有效整合资源,提高公交智能化调度管理水平。

  二是加快公车公营机制改革,加快完成公交“三变”目标。加快回收承包挂靠车辆,力争将公交公车公营比例在2012年度提升至95%以上。

  三是发展客运事业,着力打造全省一流驾校和昆山旅游接送市场第一品牌。提升驾校教学管理水平,以过硬的教学质量,努力打造全省一流驾校。巩固现有厂包接送和旅游车船业务,创新服务发展思路,充分发挥自身优势,挖掘市场潜力,用诚信、规范、专业的服务,扩大知名度和美誉度,打造昆山接送旅游市场第一品牌。

  四是用先进的管理提高服务效能,提高公司现代化管理水平。做好企业公司重组成立后各项规章制度的修订和完善工作,建立一套行之有效的现代企业管理制度体系,用完善的制度保障公司持续稳定的发展。

  五是实施服务满意工程,打造现代化公交客运服务。持续开展好“空乘式”服务、公交星级驾乘人员评选等活动,开展好服务品牌推介,提升“卓越公交”品牌知晓度和影响力。

  六是加强企业党建和群团建设,充分发挥党群组织在企业经营发展中的作用。结合企业实际,开展好创先争优活动,积极探索党建工作新思路和新方法,发挥党组织的战斗堡垒作用,把企业党建工作更好地与企业经营发展相融合,相互促进。
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